Angebote für Führungskräfte

Wirksamere Führungskräfteentwicklung mit dem Ich-Entwicklungs-Profil.
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Das Ich-Entwicklungs-Profil

Erkennen Sie Ihre entwicklungs­bezogenen Kapazitäten und Grenzen.

750€ (ab 2024)

zzgl. 19% MwSt.

Präzise Bestimmung Ihrer derzeitigen Ich-Entwicklungsstufe

Die spezifische Ausprägung (früh, mittel, spät) Ihres Ich-Entwicklungsniveaus

Eine genaue und detaillierte Erklärung Ihrer Ich-Entwicklungsstufe (Denken, Fühlen, Handeln)

Ihre strukturelle Identitätsposition (d.h. wie Sie sich im Verhältnis zu sich selbst und anderen Menschen positionieren)

Hinweise zu Ihrer stufenspezifischen Reizbarkeit

Persönliche Kommentare zu spezifischen Ausprägungen und Besonderheiten Ihres Ich-Entwicklungs-Profils

Überblick über das Ich-Entwicklungsmodell sowie die einzelnen Stufen und wodurch diese charakterisiert sind

Ich-Entwicklungs-Coaching-Paket Intensiv

Ein intensives Coachingprogramm – individuell, zutiefst persönlich, sehr anspruchsvoll und hochprofessionell.

Dies ist für Menschen in verantwortungs­vollen Funktionen und Rollen, die sich wirklich weiterentwickeln wollen, oder deren Funktion dies erfordert, um der Komplexität ihres Aufgaben­bereichs wirksamer begegnen zu können. Dafür haben wir ein intensives Coaching­programm entworfen, das explizit die Reife der eigenen Handlungslogik adressiert und diese gezielt erweitert.

Dies ist ein einjähriger Prozess, der ein eindeutiges Commitment des Coachee voraussetzt, sich selbst zu hinterfragen, hinterfragen zu lassen und sich mit seinen aktuellen eigenen Begrenzungen auseinander­zusetzen. Es erfordert die Bereitschaft, sich mit schwierigen Emotionen zu beschäftigen sowie Mut, auf eine andere, erweiterte Art zu handeln, um das eigene Ich und die damit einhergehenden Kapazitäten fokussiert weiterzuentwickeln.

Führungskräfteentwicklung mit vertikaler Entwicklungsperspektive

Management Development Programme, die Entwicklung – nicht nur Lernen erzeugen.

Viele Führungskräfte­entwicklungsprogramme fördern fachliches und überfachliches Know-How – doch ob und inwieweit dieses Wissen überhaupt in die eigene Persönlichkeit integriert und genutzt wird, bleibt oft unbeachtet: So investieren Sie möglicherweise viel Zeit, Geld und Mühe ohne dass sich Ihre Führungskräfte, wie gehofft, persönlich entwickeln (vertikale Transformation) - und nicht nur lernen (zusätzliche Informationen bei gleichbleibender Entwicklungsstufe).

Auf Grundlage des Ich-Entwicklungs-Profils und langjährigem Anwendungs-Know-how zu vertikaler Entwicklung gestalten wir für Sie einzelne Module oder auch komplette Führungskräfte­entwicklungsprogramme unter dieser Perspektive. Dies ist besonders für erfahrene Manager:innen wirksam.

Es lädt Ihre Führungskräfte ein, auf sich selbst und ihre bisher erreichte Stufe der Ich-Entwicklung zu schauen

fördert gezielt ihre persönliche Lust, sich wirklich weiterzuentwickeln

konfrontiert sie klar und liebevoll mit ihrer eigenen Ich-Entwicklungs-Struktur, sowie dessen Konsequenzen für sich, andere und Ihren Verantwortungsbereich

und begleitet sie in der Umsetzung der herausgearbeiteten Entwicklungsaspekte in ihren Alltag.

Führungseffektivität steigt mit zunehmendem Ich-Entwicklungsniveau

Viele Forschungsstudien zeigen, dass Ich-Entwicklung mit zunehmender Effektivität (vor allem auf Executive Level) verbunden ist, z.B.:

The hypotheses that LDLs [Leaders Developmental Stage] were positiveley related to leader effectiveness was confirmed on both the positional (or board-elected executive) measure of effectiveness as well as on the effectiveness rating measure. That is, as LDL increases, leader effectiveness increases.

Eigel & Kuhnert, Monographs in Leadership and Management, Vol. 3, 2005

Forschungsstudie: Gezieltes Fördern des Ich-Entwicklungsniveaus ist möglich

An intervention study was conducted to investigate whether advanced ego development could be promoted … The findings demonstrate the possibility of continued ego development in adulthood, including development to the advanced ego stages.

Manners, Durkin & Nesdale, Journal of Adult Development, 11 (1), 2004

Wir beraten Sie gerne.

Fragen Sie einen persönlichen Beratungstermin an, so dass wir gemeinsam herausfinden können, welches Angebot am besten zu Ihren Fragestellungen und Vorstellungen passen könnte.

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