Angebote für Unternehmen & Organisationen
Nachhaltigere Ergebnisse mit dem Ich-Entwicklungs-Profil.
Das Ich-Entwicklungs-Profil
Erkennen Sie Ihre entwicklungsbezogenen Kapazitäten und Grenzen.
750€
zzgl. 19% MwSt.
Präzise Bestimmung Ihrer derzeitigen Ich-Entwicklungsstufe
Die spezifische Ausprägung (früh, mittel, spät) Ihres Ich-Entwicklungsniveaus
Eine genaue und detaillierte Erklärung Ihrer Ich-Entwicklungsstufe (Denken, Fühlen, Handeln)
Ihre strukturelle Identitätsposition (d.h. wie Sie sich im Verhältnis zu sich selbst und anderen Menschen positionieren)
Hinweise zu Ihrer stufenspezifischen Reizbarkeit
Persönliche Kommentare zu spezifischen Ausprägungen und Besonderheiten Ihres Ich-Entwicklungs-Profils
Überblick über das Ich-Entwicklungsmodell sowie die einzelnen Stufen und wodurch diese charakterisiert sind
Organisationsberatung mit vertikaler Entwicklungsperspektive
Ein neues Wirksamkeitslevel für Ihr Managementteam und Ihre Organisation
Inwieweit Organisationsveränderungen den erhofften Erfolg bringen und dieser auch nachhaltig ist, hängt von vielen Faktoren ab.
Ein fundamentaler Faktor dabei ist das vertikale Entwicklungsniveau der handelnden Akteure (vor allem der oberen Führungskräfte) und der Organisation, in der diese Veränderungen stattfinden. In unseren Organisationsberatungen thematisieren wir diese „heikel scheinende Entwicklungsfrage" für die Akteure im Prozess klar, annehmbar und für sie sinnstiftend. Dabei verknüpfen wir drei Ebenen gezielt miteinander:
Die Frage nach dem Ich-Entwicklungsniveau der zentralen Akteure und ihrer Bereitschaft sich persönlich weiterzuentwickeln
das Entwicklungsniveau Ihres miteinander Funktionierens auf Leitungsebene/in Bezug auf das Führungssystem
das vorhandene Entwicklungsniveau auf Organisationsebene
mit den im Zuge der Organisationsveränderung zu lösenden Themen und zu erreichenden Zielstellungen (z.B. neue Bereichsstruktur, neue Rollen, andere Kultur, erweiterte Strategie).
Daher arbeiten wir mit Ihnen gleichzeitig an Ihren Veränderungsthemen und am vertikalen Entwicklungsniveau 1) der handelnden Akteure, 2) ihres miteinander Funktionierens und 3) der Organisation insgesamt, um größtmögliche Nachhaltigkeit sicherstellen zu können.
Neuer Artikel in ZOE 01/2023 erschienen: Aufbruch zu neuer Wirksamkeit: Vertikale Entwicklung in einer Business Unit
Führungskräfteentwicklung mit vertikaler Entwicklungsperspektive
Management Development Programme, die Entwicklung – nicht nur Lernen erzeugen.
Auf Grundlage des Ich-Entwicklungs-Profils und langjährigem Anwendungs-Know-how zu vertikaler Entwicklung gestalten wir für Sie einzelne Module oder auch komplette Führungskräfteentwicklungsprogramme unter dieser Perspektive. Dies ist besonders für erfahrene Manager:innen wirksam.
Es lädt Ihre Führungskräfte ein, auf sich selbst und ihre bisher erreichte Stufe der Ich-Entwicklung zu schauen
fördert gezielt ihre persönliche Lust, sich wirklich weiterzuentwickeln
konfrontiert sie klar und liebevoll mit ihrer eigenen Ich-Entwicklungs-Struktur, sowie dessen Konsequenzen für sich, andere und Ihren Verantwortungsbereich
und begleitet sie in der Umsetzung der herausgearbeiteten Entwicklungsaspekte in ihren Alltag.
Agilität und Wirksamkeit auf Executive Level erhöhen
Zudem liefert die Arbeit mit dem Ich-Entwicklungsmodell wirksame Unterstützung für Vorstände und Geschäftsführer, die umfassende Veränderungen und Transformationsprozesse bewältigen müssen.
Rooke und Torbert fassten ihre Forschungsergebnisse vor einigen Jahren im Harvard Business Review wie folgt zusammen:
„Those who are willing to work at developing themselves and becoming more self-aware can almost certainly evolve over time into truly transformational leaders … Corporations that help their executives and leadership teams examine their action logics can reap rich rewards.“
Kommen Sie auf uns zu - wir beraten Sie gerne.
Fragen Sie einen persönlichen Beratungstermin an, so dass wir gemeinsam herausfinden können, welches Angebot am besten zu Ihren Fragestellungen und Vorstellungen passen könnte.