Angebote für Unternehmen & Organisationen
Nachhaltigere Ergebnisse mit dem Ich-Entwicklungs-Profil.
Das Ich-Entwicklungs-Profil
Erkennen Sie Ihre entwicklungsbezogenen Kapazitäten und Grenzen.
440€
zzgl. 19% MwSt.
Präzise Bestimmung Ihrer derzeitigen Ich-Entwicklungsstufe
Die spezifische Ausprägung (früh, mittel, spät) Ihres Ich-Entwicklungsniveaus
Eine genaue und detaillierte Erklärung Ihrer Ich-Entwicklungsstufe (Denken, Fühlen, Handeln)
Ihre strukturelle Identitätsposition (d.h. wie Sie sich im Verhältnis zu sich selbst und anderen Menschen positionieren)
Hinweise zu Ihrer stufenspezifischen Reizbarkeit
Persönliche Kommentare zu spezifischen Ausprägungen und Besonderheiten Ihres Ich-Entwicklungs-Profils
Überblick über das Ich-Entwicklungsmodell sowie die einzelnen Stufen und wodurch diese charakterisiert sind
Organisationsberatung mit vertikaler Entwicklungsperspektive
Ein neues Wirksamkeitslevel für Ihr Managementteam und Ihre Organisation
Ein fundamentaler Faktor dabei ist das vertikale Entwicklungsniveau der handelnden Akteure (vor allem der oberen Führungskräfte) und der Organisation, in der diese Veränderungen stattfinden. In unseren Organisationsberatungen thematisieren wir diese „heikel scheinende Entwicklungsfrage für die Akteure im Prozess klar, annehmbar und für sie sinnstiftend. Dabei verknüpfen wir drei Ebenen gezielt miteinander:
Die Frage nach dem Ich-Entwicklungsniveau der zentralen Akteure und ihrer Bereitschaft sich persönlich weiterzuentwickeln
das Entwicklungsniveau Ihres miteinander Funktionierens auf Leitungsebene/in Bezug auf das Führungssystem
das vorhandene Entwicklungsniveau auf Organisationsebene
mit den im Zuge der Organisationsveränderung zu lösenden Themen und zu erreichenden Zielstellungen (z.B. neue Bereichsstruktur, neue Rollen, andere Kultur, erweiterte Strategie).
Dies schafft ein neues Wirksamkeitslevel für Ihr Managementteam und Ihre Organisation. Denn wie gut die Fragestellungen Ihrer Organisation/Ihres Unternehmens gelöst werden können, ist nicht voraussetzungsfrei.
Daher arbeiten wir mit Ihnen gleichzeitig an Ihren Veränderungsthemen und am vertikalen Entwicklungsniveau 1) der handelnden Akteure, 2) ihres miteinander Funktionierens und 3) der Organisation insgesamt, um größtmögliche Nachhaltigkeit sicherstellen zu können.
Führungskräfteentwicklung mit vertikaler Entwicklungsperspektive
Management Development Programme, die Entwicklung – nicht nur Lernen erzeugen.
Auf Grundlage des Ich-Entwicklungs-Profils und langjährigem Anwendungs-Know-how zu vertikaler Entwicklung gestalten wir für Sie einzelne Module oder auch komplette Führungskräfteentwicklungsprogramme unter dieser Perspektive. Dies ist besonders für erfahrene Manager:innen wirksam.
Es lädt Ihre Führungskräfte ein, auf sich selbst und ihre bisher erreichte Stufe der Ich-Entwicklung zu schauen
fördert gezielt ihre persönliche Lust, sich wirklich weiterzuentwickeln
konfrontiert sie klar und liebevoll mit ihrer eigenen Ich-Entwicklungs-Struktur, sowie dessen Konsequenzen für sich, andere und Ihren Verantwortungsbereich
und begleitet sie in der Umsetzung der herausgearbeiteten Entwicklungsaspekte in ihren Alltag.
Agilität und Wirksamkeit auf Executive Level erhöhen
Zudem liefert die Arbeit mit dem Ich-Entwicklungsmodell wirksame Unterstützung für Vorstände und Geschäftsführer, die umfassende Veränderungen und Transformationsprozesse bewältigen müssen.
Rooke und Torbert fassten ihre Forschungsergebnisse vor einigen Jahren im Harvard Business Review wie folgt zusammen:
„Those who are willing to work at developing themselves and becoming more self-aware can almost certainly evolve over time into truly transformational leaders … Corporations that help their executives and leadership teams examine their action logics can reap rich rewards.“
Wir beraten Sie gerne.
Fragen Sie einen persönlichen Beratungstermin an, so dass wir gemeinsam herausfinden können, welches Angebot am besten zu Ihren Fragestellungen und Vorstellungen passen könnte.
Anfrage Beratungstermin
Christoph Burger
Region
E-Mail
Website
Silke Caspers
Region
E-Mail
Website
Johannes Fayner
Region
E-Mail
Website
Ursula Franke
Region
E-Mail
Website
Christian Navel
Region
E-Mail
Website
Dorothea Oehm
Region
E-Mail
Website
Dr. Rainer Schanz
Region
E-Mail
Website
Hans Dieter Wilms
Region
E-Mail
Website
Erich Hartmann
Region
E-Mail
Website
Gabriele Holl
Region
E-Mail
Website
Helmut Melzer
Region
E-Mail
Website
Helmut Roth
Region
E-Mail
Website
Katja Umlauf
Region
E-Mail
Website
Hans Peter Wimmer
Region
E-Mail
Website
Simone Schäfer
Region
E-Mail
Website
Karin Wenus
Region
E-Mail
Website
Bernhard Neumann
Region
E-Mail
Website
Antonette Beckert
Region
E-Mail
Website
Bastian Bretthauer
Region
E-Mail
Website
Carl E. Gross
Region
E-Mail
Website
Dr. Helmut Hallier
Region
E-Mail
Website
Christina Löwe
Region
E-Mail
Website
Jason Kay
Region
E-Mail
Website
Dr. Petra Krings
Region
E-Mail
Website
Armin Surma
Region
E-Mail
Website
Dörte Binder
Region
E-Mail
Website
www.diecoachinggesellschaft.de
Prof. Dr. Björn Peters
Region
E-Mail
Website
Brigitte Scheidt
Region
E-Mail
Website
Arina Scigajllo
Region
E-Mail
Website
www.teamworks-gmbh.de
Dr. Eva Tezcan
Region
E-Mail
Website
Svenja Hofert
Region
E-Mail
Website
Luise Lohkamp
Region
E-Mail
Website
Marina Barz
Region
E-Mail
Website
Angelika Weinrich
Region
E-Mail
Website
www.ipef.de
Prof. Dr. Rieke Engelhardt
Region
E-Mail
Website
Kathrin Nehring
Region
E-Mail
Website
Dr. Johann Schneider
Region
E-Mail
Website
Claudia Fountain
Region
E-Mail
Website
René Joosten
Region
E-Mail
Website
Mike Michels
Region
E-Mail
Website
Marion Quaas-Reinhard
Region
E-Mail
Website
www.anette-dielmann.de
Julitta Rössler
Region
E-Mail
Website
Heiko Veit
Region
E-Mail
Website
Gesa Weinand
Region
E-Mail
Website
Anette Dielmann
Region
E-Mail
Website
Dr.-Ing. Dierk Deußen
Region
E-Mail
Website
Christoph Paul
Region
E-Mail
Website
Ayala Nagel
Region
E-Mail
Website
www.elmartuerk.at