Einblick in Handlungslogik auf Stufe E8

Eine Führungskraft, deren I-E-Profil™ die Stufe E8 aufzeigt, verfügt aufgrund ihrer weiter entwickelten Ich-Struktur über viele andere Möglichkeiten. Sie kann nicht nur besser zwischen unterschiedlichen Erwartungen vermitteln und dazu auch eine eigenständige Position vertreten. Sie ist auch in der Lage, permanent ihre eigene Position zu revidieren und nicht starr an einem einmal eingeschlagenen Weg festzuhalten. Ebenso baut sie zunehmend Rückkopplungsmechanismen in ihre Aktivitäten ein.

Dies ist ihr möglich, weil sie selbst an kein explizites Referenzsystem mehr gebunden ist und sich damit identifiziert. Personen, die eine solche Entwicklungsstufe erreicht haben, können in der Regel gut mit Mehrdeutigkeit umgehen und verfügen über ein komplexes Situationsverständnis. Dies alles sind Aspekte, die beim Umsetzen umfassender betrieblicher Veränderungsprozesse besonders relevant sind. Es ist daher nicht erstaunlich, dass das Ich-Entwicklungsniveau von Führungskräften, die für Veränderungsprozesse verantwortlich zeichnen, ein entscheidender Erfolgsfaktor ist, wie Rooke und Torbert in einer umfassenden Studie zeigen konnten.